Чему не учат в Гарвардской школе бизнеса | What They Don't Teach You at Harvard Business School

Чему не учат в Гарвардской школе бизнеса

Обзор

В этой книге один из самых успешных американских предпринимателей ведет с читателем откровенный разговор, который будет полезен руководителям любого уровня. Автор рассказывает о том, как научиться разбираться в людях, продавать свои идеи, грамотно вести переговоры и управлять бизнесом. Он удивительно точно и глубоко раскрывает суть таких тем, как тайная жизнь сделки, теории менеджмента, которые не работают, и одна, которая работает, проведение совещаний и деловых встреч, позитивное использование негативной оценки, достижение конкурентного преимущества и стратегические хитрости. Все знания, которые Гарвардская или любая другая школа может дать о функциональной организации бизнеса, ничего не стоят без уроков, которые можно извлечь из лаконичных и точных заметок Марка Маккормака. По словам Дж.М. Робинсона, президента AutoShack, Inc., он был бы не прочь, чтобы в Гарварде ему выдали экземпляр этой книги вместе с дипломом MBA.

Кому подойдёт

• Руководители любого уровня
• Предприниматели и владельцы бизнеса
• Менеджеры, желающие улучшить навыки переговоров и управления
• Студенты и выпускники бизнес-школ
• Все, кто интересуется практическими аспектами бизнеса

Ключевые особенности

• Автор: Марк Маккормак
• Год издания: 2019
• Язык: русский
• Страниц: 352
• Твердый переплет
• Издательство: Попурри

What They Don't Teach You at Harvard Business School

Overview

In this book, one of America's most successful entrepreneurs engages the reader in a frank conversation that will be useful for managers at any level. The author explains how to learn to understand people, sell your ideas, negotiate skillfully, and run a business. He reveals with remarkable precision and depth the essence of topics such as the secret life of a deal, management theories that don't work—and one that does, conducting meetings and business appointments, using negative feedback positively, achieving competitive advantage, and strategic tricks. All the knowledge that Harvard or any other school can provide about the functional organization of business is worthless without the lessons that can be drawn from Mark McCormack's concise and precise notes. According to J.M. Robinson, president of AutoShack, Inc., he would have liked to have been given a copy of this book along with his MBA diploma at Harvard.

Who it's for

• Managers at any level
• Entrepreneurs and business owners
• Managers looking to improve negotiation and management skills
• Business school students and graduates
• Anyone interested in the practical aspects of business

Key features

• Author: Mark McCormack
• Publication year: 2019
• Language: Russian
• Pages: 352
• Hardcover
• Publisher: Popurri