Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует | The Ideal Manager: Why You Can't Be One and What It Means

Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Обзор

Известный специалист по повышению эффективности организаций Адизес Ицхак Калдерон поднимает актуальный вопрос о том, как стать идеальным менеджером. Он утверждает, что быть идеальным менеджером невозможно, но можно улучшить свою личную эффективность и быть эффективным в одной или двух областях.

Кому подойдёт

• Для руководителей и менеджеров, желающих улучшить свою эффективность
• Для бизнес-литературы и менеджмента
• Для тех, кто интересуется вопросами эффективности и личностного роста

Ключевые особенности

• Книга посвящена вопросам эффективности и личностного роста
• Автор — известный специалист в области повышения эффективности организаций
• Рассматривается вопрос о том, как стать идеальным менеджером
• Предложены рекомендации по улучшению личной эффективности
• Книга рассчитана на руководителей и менеджеров
• Язык книги — русский

The Ideal Manager: Why You Can't Be One and What It Means

Overview

World-renowned expert in organizational efficiency, Itamar Calderon, explores the question of how to become an ideal manager. He argues that being an ideal manager is impossible, but one can refine their personal efficiency and be effective in one or two areas.

Who it's for

• For managers and leaders looking to improve their efficiency
• For business literature and management enthusiasts
• For those interested in efficiency and personal growth

Key features

• The book explores the topics of efficiency and personal growth
• The author is a world-renowned expert in organizational efficiency
• The question of how to become an ideal manager is discussed
• Recommendations for improving personal efficiency are provided
• The book is aimed at managers and leaders
• The book is in Russian