Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения | The 4 Disciplines of Execution

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Обзор

В книге рассматривается проблема, с которой сталкиваются многие руководители: они не разграничивают ежедневную срочную работу и стратегические цели, хотя эти понятия принципиально различаются и конкурируют за время, ресурсы, энергию и внимание. Если команда работает только в авральном режиме, прогресс становится невозможным, так как все силы уходят на поддержание текущих дел. Авторы предлагают проверенный набор практик, опробованных сотнями организаций и тысячами команд. Суть четырех дисциплин исполнения проста, но они способны кардинально изменить подход к достижению целей и помочь применять эффективные приемы на практике.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры, стремящиеся к стратегическому прогрессу
• Команды, которые хотят выйти из режима постоянной авральной работы
• Специалисты по управлению проектами и организационному развитию
• Все, кто ищет практические методы для достижения долгосрочных целей

Ключевые особенности

• Авторы: Шон Кови, Крис Макчесни, Джим Хьюлинг
• Серия «Личная эффективность»
• Издательство «Альпина Паблишер», 2020 год
• 310 страниц, твердый переплет
• Проверенные практики, опробованные сотнями организаций и тысячами команд
• На русском языке

The 4 Disciplines of Execution

Overview

This book addresses a common challenge faced by managers: they rarely distinguish between daily urgent tasks and strategic goals, even though these concepts are fundamentally different and compete for time, resources, energy, and attention. If a team operates only in crisis mode, progress becomes impossible, as all efforts go toward staying afloat. The authors offer a proven set of practices tested by hundreds of organizations and thousands of teams. The essence of the four disciplines of execution is simple, yet they can radically transform your approach to achieving goals and enable you to apply effective techniques that consistently deliver results.

Who it's for

• Executives and managers aiming for strategic progress
• Teams looking to break out of constant firefighting mode
• Project management and organizational development professionals
• Anyone seeking practical methods for achieving long-term goals

Key features

• Authors: Sean Covey, Chris McChesney, Jim Huling
• Part of the 'Personal Effectiveness' series
• Published by Alpina Publisher in 2020
• 310 pages, hardcover
• Proven practices tested by hundreds of organizations and thousands of teams
• In Russian