Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила | Hunting for Ideas: How to Get Ahead of Competitors

Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Обзор

В книге Роберта Саттона, профессора теории управления Стэнфордского университета и признанного авторитета в области менеджмента, рассматривается необходимость отказа от традиционных методов управления для стимулирования инноваций. Автор утверждает, что строгое следование классическим подходам и требование неукоснительного подчинения от сотрудников препятствуют появлению новых идей. Без постоянного поиска и реализации новых возможностей компания не может эффективно развиваться. Саттон предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников и искать новые пути развития. Книга адресована руководителям и предпринимателям, стремящимся оставаться в авангарде перемен.

Кому подойдёт

• Руководители и менеджеры, стремящиеся стимулировать инновации в своих командах
• Предприниматели, ищущие нестандартные подходы к развитию бизнеса
• Специалисты по маркетингу и стратегическому планированию
• Читатели, интересующиеся современными теориями менеджмента

Ключевые особенности

• Автор: Роберт Саттон, профессор Стэнфордского университета
• 11,5 экстравагантных идей для стимулирования творчества и поиска новых возможностей
• Критика традиционных методов менеджмента и призыв к их пересмотру
• Издательство «Альпина Паблишер», 2013 год
• 335 страниц, мягкая обложка
• Серия «Маркетинг»

Hunting for Ideas: How to Get Ahead of Competitors

Overview

In this book, Robert Sutton, a professor of management theory at Stanford University and a recognized authority in management, examines the need to abandon traditional management methods to foster innovation. The author argues that strict adherence to classical approaches and demanding unquestioning obedience from employees hinder the emergence of new ideas. Without constantly seeking and implementing new opportunities, a company cannot develop effectively. Sutton offers 11.5 extravagant ideas that will help create interesting products, stimulate employees' creative potential, and find new paths for company growth. The book is addressed to managers and entrepreneurs who want to stay at the forefront of change.

Who it's for

• Leaders and managers seeking to foster innovation in their teams
• Entrepreneurs looking for unconventional approaches to business growth
• Marketing and strategic planning professionals
• Readers interested in modern management theories

Key features

• Author: Robert Sutton, professor at Stanford University
• 11.5 extravagant ideas for stimulating creativity and finding new opportunities
• Critique of traditional management methods and a call to rethink them
• Published by Alpina Publisher in 2013
• 335 pages, paperback
• Marketing series