Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI | Reward System: How to Develop Goals and KPIs

Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Обзор

Когда в компании появляются первые признаки снижения эффективности, руководство часто начинает менять систему мотивации и оплаты труда. Однако с точки зрения системного подхода явные сигналы — лишь следствие более глубинных причин. Система мотивации должна быть взаимосвязана с целями организации, составлять единое целое с другими бизнес-процессами и учитывать влияние, которое оказывает на результаты бизнеса в целом применение тех или иных инструментов в отдельно взятом подразделении. Следовательно, в первую очередь надо создать сбалансированную систему согласованных целей и показателей и лишь потом увязывать ее с системой мотивации и оплаты труда. Все рекомендации автора, известного консультанта и бизнес-тренера, по созданию такой системы подкреплены примерами из российской практики. Книга адресована в первую очередь собственникам компаний и топ-менеджерам и, конечно, будет полезна директорам по персоналу.

Кому подойдёт

• Собственники компаний
• Топ-менеджеры
• Директора по персоналу

Ключевые особенности

• Автор: Елена Ветлужских
• Серия: Менеджмент
• Год издания: 2021
• 218 страниц
• Твердый переплет
• Издательство: Альпина Паблишер

Reward System: How to Develop Goals and KPIs

Overview

When a company shows the first signs of declining efficiency, management often starts changing the motivation and compensation system. However, from a systems perspective, these obvious signals are merely a consequence of deeper causes. The motivation system must be interconnected with the organization's goals, form a coherent whole with other business processes, and take into account the impact that applying certain tools in a particular department has on overall business results. Therefore, the first step is to create a balanced system of aligned goals and indicators, and only then link it to the motivation and compensation system. All the author's recommendations, drawn from her experience as a renowned consultant and business trainer, are supported by examples from Russian practice. The book is primarily addressed to company owners and top managers, and will certainly be useful for HR directors.

Who it's for

• Company owners
• Top managers
• HR directors

Key features

• Author: Elena Vetluzhskikh
• Series: Management
• Publication year: 2021
• 218 pages
• Hardcover
• Publisher: Alpina Publisher