Выходные всю неделю. Бросая вызов традиционному менеджменту | Weekends All Week: Challenging Traditional Management

Выходные всю неделю. Бросая вызов традиционному менеджменту

Обзор

Рикардо Семлер описывает уникальную модель управления бразильской корпорацией Semco, где отсутствуют секретари, дресс-код, должности и жесткие графики работы. В этой компании сотрудники сами определяют свой уровень заработной платы и могут приводить детей в офис, создавая атмосферу полной демократии и свободы. Семлер объясняет, как его бизнесу удалось не только выжить в условиях экономических спадов и гиперинфляции, но и увеличить годовую выручку с 4 до 212 миллионов долларов за 20 лет. Книга является продолжением бестселлера «Маверик» и фокусируется на том, как современные технологии, такие как ноутбуки и электронная почта, парадоксальным образом отнимают свободное время и разрушают баланс между работой и отдыхом. Автор демонстрирует, что успех достигается за счет нарушения традиционных принципов менеджмента и приоритета свободы сотрудников над корпоративными целями. Этот опыт показывает, как можно построить эффективную компанию, отказавшись от иерархии и контроля в пользу доверия и автономии работников.

Кому подойдёт

• Руководители и предприниматели, ищущие альтернативы традиционным методам управления
• Специалисты по персоналу и организационному развитию
• Читатели, интересующиеся корпоративной культурой и демократичными моделями бизнеса
• Сторонники бестселлера «Маверик» и последователи идей Рикардо Семлера
• Люди, стремящиеся найти баланс между работой и личной жизнью в условиях цифровизации

Ключевые особенности

• Автор: Рикардо Семлер
• Издательство: Добрая книга
• Год издания: 2021
• Объем: 240 страниц
• Тип переплета: мягкая обложка
• Возрастное ограничение: 16+

Weekends All Week: Challenging Traditional Management

Overview

Ricardo Semler describes the unique management model of the Brazilian corporation Semco, which operates without secretaries, dress codes, job titles, or rigid work schedules. In this company, employees set their own salaries and are allowed to bring their children to the office, fostering an atmosphere of complete democracy and freedom. Semler explains how his business not only survived economic downturns and hyperinflation but also increased its annual revenue from $4 million to $212 million over 20 years. This book serves as a sequel to the bestseller 'Maverick' and focuses on how modern technologies like laptops and email paradoxically consume free time and disrupt the work-life balance. The author demonstrates that success is achieved by violating traditional management principles and prioritizing employee freedom over corporate goals. This experience illustrates how to build an effective company by abandoning hierarchy and control in favor of trust and worker autonomy.

Who it's for

• Managers and entrepreneurs seeking alternatives to traditional management methods
• HR specialists and organizational development professionals
• Readers interested in corporate culture and democratic business models
• Fans of the bestseller 'Maverick' and followers of Ricardo Semler's ideas
• Individuals striving to find work-life balance in the age of digitalization

Key features

• Author: Ricardo Semler
• Publisher: Dobraya Kniga
• Publication Year: 2021
• Page Count: 240 pages
• Binding: Softcover
• Age Rating: 16+